Zurück in die Karriere
Wir sind keine klassischen Beraterinnen. Als erfahrene Gründerinnen und Karrierefrauen verstehen wir die Herausforderungen rund um Karenz, Wiedereinstieg und berufliche Neuorientierung. Wir begleiten Unternehmen mit klarer Struktur, fundierter Einordnung und pragmischen Lösungen dabei, diese Phase für Mütter und Organisationen nachhaltig wirksam zu gestalten.
unser angebot
Vom ersten Audit bis zur gelebten Unternehmenskultur greifen unsere Leistungen nahtlos ineinander.
Wir begleiten Sie entlang des gesamten Prozesses – von der Analyse bestehender Strukturen über die strategische Weiterentwicklung bis zur wirksamen Umsetzung im Arbeitsalltag.
Karenz- & Wiedereinstiegs-Audit
Ziel:
Strukturen schaffen, die Vereinbarkeit erleichtern.
Problem
Unklare Prozesse, Bias im Wiedereinstieg, fehlende Orientierung.
Output:
Handlungsempfehlungen, Prozessoptimierungen & klare Leitlinien für HR und Führungskräfte.
HR- & Leadership-Workshops
Strategische Begleitung von Unternehmen
People & Culture Teams
Die Karenz- und Wiedereinstiegsprozesse professionalisieren wollen
Führungskräfte
Die Karenz- und Wiedereinstiegsprozesse professionalisieren wollen
Geschäftsführungen
Die Karenz- und Wiedereinstiegsprozesse professionalisieren wollen
Übergänge rund um Karenz und Wiedereinstieg strategisch denken
und nicht als Einzelfälle behandeln, sondern als Teil nachhaltiger Talent‑ und Kulturarbeit.
Wirtschaftliche Perspektive mit gelebter Erfahrung verbinden
und Mutterschaft in unternehmerisch relevante Argumente übersetzen.
Strukturen schaffen, die im Alltag tragen
statt nur Konzepte zu liefern, die auf dem Papier funktionieren.
beide Seiten verstehen – Organisationen wie Mitarbeiterinnen –
und genau dort ansetzen, wo Entscheidungen, Führung und Kultur zusammenkommen.
Lassen Sie uns ins Gespräch kommen.
In einem unverbindlichen Erstgespräch klären wir, wo Ihr Unternehmen steht und wie wir Sie konkret dabei unterstützen können, Übergänge rund um Karenz und Wiedereinstieg wirksam zu gestalten.
Wir denken Mütterförderung strukturell statt individuell – als integralen Bestandteil nachhaltiger Personal- und Organisationsentwicklung.
Wir verbinden:
Wir glauben:
Ausblick
In Entwicklung – bald Realität:
Das Double Duty Siegel zeichnet Unternehmen aus, die Mütterförderung nicht nur versprechen, sondern strukturell verankern.
Es steht für Verantwortung, Haltung und eine Arbeitskultur, die Vereinbarkeit als strategischen Erfolgsfaktor versteht..
Ein sichtbares Zeichen für eine Arbeitskultur, die Zukunft baut.
Die monatlichen Babytreffs schaffen Raum für Information, Austausch und Orientierung. Unternehmen nutzen dieses Format gezielt, um Mitarbeiterinnen in Karenz zu begleiten, verbunden zu bleiben und relevante Potenziale frühzeitig zu erkennen. Für Frauen sind die Babytreffs ein Ort für Information, Austausch und Vernetzung mit Gleichgesinnten.
Erstgespräch
In einem 30‑minütigen Erstgespräch klären wir Ihre Ausgangslage, stellen die richtigen Fragen und zeigen konkrete Ansatzpunkte auf, wie wir Ihr Unternehmen gezielt unterstützen können.
Wir teilen Ihre Daten niemals mit Dritten.